Go to Top

Team building- razvoj zaposlenih

U oblasti poslovne organizacije se od 1970. godine uvodi i razvoj zaposlenih (team building), sa ciljem povećanja produktivnosti.

Koliko je bitan?

Tim je živ organizam, koji se u svom razvitku susreće sa raznim problemima, a upravo od članova tima zavisi koliko će on biti uspešan. Kolegijalnost ne treba prepustiti slučaju – ona mora da se gradi. Osnova team building-a je da se stvori pozitivna radna atmosfera i da se unutar kolektiva stekne određeni stepen poverenja.

Poboljšanje kohezije u timu može napraviti primetnu razliku između veoma uspešne kompanije i one sa prosečnim poslovanjem. Upoznati bolje svoje saradnike, učestvovati sa njima u nesvakidašnjim situacijama ili u potpuno normalnim svakodnevnim prijateljskim aktivnostima je najbolji način za stvaranje dobre radne atmosfere, a samim tim i za poboljšanje samog kvaliteta i produktivnosti kompanije.

Šta team building donosi poslodavcu?

  •  veću podršku svojih podređenih
  • razvijanje visokih performansi tima
  • poboljšanje komunikacijskih i interpersonalnih veština
  • usklađivanje ličnih i organizacijskih ciljeva, stvaranje zajedničkog cilja zaposlenih
  • bolje balansiranje privatnog i poslovnog života
  • lojalnost zaposlenih
  • motivaciju
  • povećanu produktivnost
  • smanjen apsentizam ili odsustvovanje sa posla
  • smanjenu verovatnoću napuštanja posla usled emocionalnih problema i zdravstvenih komplikacija
  • povećanu bezbednost na radu, smanjen broj grešaka
  • povećano zadovoljstvo i posvećenost zaposlenih

Koje su moguće aktivnosti u okviru team building-a?

  • Putovanja: Zaposleni se vode na izlete ili poslovna putovanja, koja su isključivo turistička.
  • Izlazak: Okupljanje zaposlenih u klubu ili kafeu, uz muziku i piće, što bi bilo karakteristično za „mlade” kompanije.
  • Odlazak u avanturistički park: Eksperti ističu da je ovaj vid timskog razvoja i te kako podoban za podizanje svesti o pripadnosti jednoj grupi.
  • Karting: Zabava i takmičenje, u kom se pokazuju drugi kvaliteti i sposobnosti zaposlenih.
  • Igre bez granica i sportske igre.
  • Timske radionice u prostorijama firme: Ovde je već izbor zaista širok. U pitanju su razne igrice upoznavanja, komunikacije, sticanja različitih veština, a sve je to moguće i samostalno osmisliti. Traženje blaga, igra poverenja, igrice u krugu, istina i izazov su samo neki od primera.
  • Seminari i radionice sa edukativnim ciljem: odlasci na seminare, osmišljavanje projekata u timu itd.

Timska radionica može biti obrazovnog karaktera, sa ciljem usavršavanja zaposlenih ili zabavnog karaktera. Izgled timske radionice je manje bitan faktor, on zavisi od same kompanije, koja se odlučila za razvoj svojih zaposlenih i ulaganje u njih. Znatno je bitniji cilj koji se njom postiže.

 
CLOSE
CLOSE